“El centro de la ciudad debe alejarse del puro shopping” – .

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Creado: 1/1/2023, 21:11

De: sarah bernhardt

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Andrea Schwappach vive en Sachsenhausen desde hace casi 20 años. © Michael Fausto

El arquitecto Andrea Schwappach debería encontrar respuestas a la pregunta de cómo generar cambios en el centro de Frankfurt.

Preferimos que todo permanezca como está, pero la pandemia de Corona nos ha demostrado a más tardar que esto no es posible indefinidamente. Desde entonces, el cambio en el centro de la ciudad en particular se ha retrasado, sin que nunca esté claro qué es exactamente lo que hay que hacer. En el verano de 2021, Andrea Schwappach comenzó a buscar respuestas a esta pregunta, financiada por el gobierno federal. La editora Sarah Bernhard habló con el hombre de 52 años sobre las ventajas y desventajas del cambio, la ciudad después de la crisis y por qué tantos de nosotros estamos repentinamente más cerca de nosotros mismos.

Sra. Schwappach, ¿por qué necesitamos un cambio en Frankfurt?

El cambio es parte de la vida. Y las ciudades son el motor de la sociedad. El cambio crea presión de crecimiento por un lado, pero también cosas nuevas e innovación. Take the Main: la industrialización lo redujo a un pozo negro, pero eso solo cambió con el movimiento ecologista, cuando surgió un espacio urbano verde y el banco del museo. Hoy en día, el Mainufer es la zona de ocio más popular de Frankfurt.

Cambio de las orillas del Meno: marcado. ¿Cómo funciona con el resto del centro de Frankfurt?

Ahora sabemos mucho sobre la situación actual y lo que debe cambiar. Ahora tenemos que ponernos manos a la obra e implementar las cosas.

Antes de centrar nuestra atención en hacer cosas: ¿qué debe cambiar?

Mucho, porque nos enfrentamos a grandes retos, como el cambio climático y la revolución de la movilidad. También puedes verlo como algo positivo. Podemos pasar de las energías fósiles a una sociedad sostenible que vive con una conciencia diferente: comunidad, solidaridad, estar ahí para los demás, todo lo que pudimos experimentar durante la crisis de Corona. Deberíamos tener eso en cuenta cuando hablamos de post-corona.

Las ciudades del interior se ven particularmente afectadas por el cambio.

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Hace cinco o diez años, la gente todavía venía a la ciudad a comprar tenis nuevos, por ejemplo, pero hoy en día solo unos pocos lo hacen. El centro de la ciudad debe alejarse de las compras puras hacia más cultura, educación y una forma diferente de vivir. Hay un deseo de lugares libres de consumo donde las personas puedan reunirse e intercambiar ideas.

¿Qué pasa con las pequeñas tiendas? ¿Quieres abolir esos también?

De lo contrario. Si compro mi suéter en una tienda administrada por el propietario, obtengo una historia al respecto, no en Amazon. Me pongo en contacto con las personas que ponen su corazón y alma en su tienda. Lo mismo se aplica al cine: cuando los jóvenes consumen en sus teléfonos inteligentes, generalmente están solos y se enfrentan solos al contenido. Por otro lado, el valor del cine y el teatro radica en el hecho de que pueden experimentar algo juntos y hablar de ello directamente. Esto es algo que solo el centro de la ciudad puede ofrecer.

¿Y qué hay de los grandes almacenes que aún hoy caracterizan el centro de la ciudad, abiertos o cerrados?

También puedes crear nuevas experiencias aquí. En Osnabrück, por ejemplo, hay una ola estacionaria en una tienda por departamentos en la que puedes surfear. A principios de septiembre tuvimos la actuación de la Orquesta Filarmónica de Cámara en el departamento de ropa interior de Galeria Kaufhof. Fue un experimento para sorprender a las personas que estaban allí de compras con un concierto en un lugar inusual. ¿No somos todos un poco como niños que quieren descubrir el mundo y quedar encantados?

Para ser honesto, me parece que estamos hablando de cierto grupo de personas aquí, a saber, aquellos que ya están abiertos al cambio y quieren involucrarse.

Eso es cierto por ahora. Pero alguien tiene que empezar para que salte la chispa. Nosotros, como planificadores urbanos, arquitectos y personas creativas, podemos impulsar el movimiento y alentar a nuestros semejantes a unirse y participar.

Lo que nos lleva directamente a la acción. ¿Cuál es tu plan?

No hay un plan elaborado. Más bien, queremos conectar a las personas e implementar pequeñas mejoras juntas, sin perder de vista el panorama general.

¿Puede dar un ejemplo?

La ciudad ha estado luchando para rediseñar el Hauptwache durante años. Con el proyecto “Living Room Hauptwache”, demostramos que incluso los pequeños cambios pueden marcar la diferencia. Todavía no está completamente limpio allí, pero diversas intervenciones artísticas han cambiado la percepción y apreciación del lugar. En el próximo paso, queremos crear áreas de sombra y asientos, romper superficies selladas y techos verdes.

¿Hay cosas que no están funcionando tan bien?

El urbanismo y la construcción son procesos muy lentos, hay que coordinarse mucho y conciliar intereses contrapuestos. En realidad, necesitamos mucha más velocidad en la implementación. Y en el tráfico rodado, sería deseable una mayor tolerancia y consideración. Ahora tenemos carriles rojos para bicicletas, pero son inútiles mientras la gente luche por la supremacía en las calles. Si todos los usuarios de la vía se ven a sí mismos primero como personas sobre dos piernas, es decir, como peatones, pasaremos de la competencia a la unión. Esto es importante porque el espacio urbano es limitado, no todos pueden tener su propia parte de la ciudad.

Este pensamiento de que no se debe nada al prójimo también se refleja, por ejemplo, en el aumento de la basura en la ciudad. ¿De dónde viene este repentino egocentrismo?

Cuando las sociedades están en el umbral de una nueva etapa de desarrollo, al principio domina el miedo a lo nuevo. Eso es primordial humano, porque todo el mundo anhela la seguridad. Este aislamiento, la remisión a uno mismo, es un mecanismo de protección. Tienes que obligarte a salir de la cubierta para darte cuenta de que no hay ningún tigre dientes de sable acechando afuera. Ayuda a mantener la calma y una actitud positiva, a no enterrar la cabeza en la arena y a desarrollar una nueva actitud. Una vez que los ha encontrado, las cosas suelen encajar por sí solas.

Suena bien. Pero, ¿cómo se llega a esta actitud?

Hay diferentes opciones. Un punto de contacto que podremos ofrecer a partir de finales del próximo año es la “Agencia de Cambio Urbano” en Braubachstraße 7. El objetivo allí es experimentar y encontrar nuevas formas juntos. Cuando todos contribuyen con sus habilidades especiales, los procesos comienzan a acelerarse. Por ejemplo, yo soy bueno generando ideas, alguien más es bueno comunicando, un tercero es bueno construyendo cosas. También queremos integrar un elemento lúdico en la agencia: como en un laboratorio, debes probar cosas, cometer errores y, a veces, fallar. Sigue intentándolo y si no lo consigues a la primera busca alternativas. No solo aprendemos de esto en términos de contenido, también aprendemos a aprender.

En términos concretos: ¿Qué está pasando en esta agencia, cómo se está desarrollando algo allí?

Principalmente a través de personas disponibles para charlas ya través de talleres, exposiciones y conferencias. Se ofrecen diferentes formatos, o más bien se pone a disposición el espacio: no sólo para las personas, sino con ellas. Y con todos: ciudadanos, empleados de la administración de la ciudad, asociaciones, clubes, instituciones. Con gente de todas las edades, incluidos niños, jóvenes y estudiantes. Las ofertas serán diversas y también poco convencionales: cocinar y comer juntos, construir con Lego, virtuales, experimentales y concretas.

Para ser honesto, me daría la vuelta en la puerta y huiría mucho.

Aquí es donde entra en juego la cuestión de la actitud, pero también de la comunicación. ¿Cómo se puede despertar la curiosidad y vencer el miedo? La sensación de agobio disminuye cuando lo extraño se convierte en algo familiar: conocerse, interactuar y percibirse como parte de una comunidad: la sociedad urbana. El ADN de Frankfurt no solo incluye Bembel, el vino de manzana y el balbuceo, sino también el orgullo cívico y el coraje de probar cosas, de marcar tendencias, un poco de vanguardia. Frankfurt es como un barómetro para Alemania: lo que funciona aquí también funciona en otros lugares.

¿Por ejemplo?

Ya en la década de 1920, Frankfurt fue pionera en el desarrollo de viviendas modernas, la educación, el deporte, el arte y la cultura. Porque también tenemos la fortaleza financiera para probar cosas.

¿Cuál es la diferencia entre las ofertas anteriores en Mainkai y la agencia?

Que no había umbral en el Mainkai. Las ofertas externas son de bajo umbral e inmediatas. En el momento en que las personas diseñan ellos mismos el espacio público, también lo tratan con más cuidado porque se sienten corresponsables. La agencia también se centrará en experimentarse a uno mismo de manera efectiva y en hacer cosas juntos. Los formatos se complementan entre sí y son bloques de construcción iguales para el cambio.

¿Tiene una solicitud especial para Frankfurt después de Corona?

Lo más importante para mí es la cohesión social: la tolerancia, el entusiasmo, el coraje y la voluntad de formar juntos nuestra “ciudad post-coronavirus”. Y quiero que todos sean parte de este movimiento.

Tags: centro ciudad debe alejarse del puro shopping

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