3 de marzo de 2023 a las 7:28 pm
La interrupción prevista del canal de interés especial provocó una gran protesta entre las asociaciones. “ORF Sport plus – a must”, tambores Sport Austria, la organización paraguas. Michael Fiala de la plataforma “sportsbusiness.at” explica por qué: “Decir ahora que apagaremos la estación en un año: eso sería sin duda un desastre financiero para muchas asociaciones, si no fuera incluso una amenaza para su existencia.”
“Desastre financiero, si no amenaza a la existencia”
Porque el dinero también depende de la presencia de deportes marginales en la televisión ORF. Los clubes y asociaciones temen por sus contratos de patrocinio. “Porque, por supuesto, si ahora ha concluido las negociaciones con los patrocinadores, la visibilidad en ORF Sport plus siempre estuvo anclada, usted planeó y calculó con ella”, dice Fiala. Si eso sucediera, el patrocinio sería mucho menos atractivo.
Visibilidad con el ejemplo del hockey sobre tierra
Pero la visibilidad de los deportes en general es igual de importante, dice Fiala. Él cita el ejemplo del hockey sobre tierra, cuando la Copa del Mundo se estaba llevando a cabo en Sudáfrica: “Lo que escuché tuvo índices de audiencia extremadamente altos porque se activó a través de varios canales de ORF y luego la gente lo vio”. Un punto que también es muy importante para Hans Peter Trost. Fue director deportivo de la ORF hasta finales de febrero y ve la promoción del deporte femenino como un gran logro en su época.
Promoción del deporte femenino como PUV de la ORF
“Ese es también nuestro punto de venta único, que también mostramos deportes en vivo que practican las mujeres, como fútbol, saltos de esquí, biatlón, esquí de fondo. Los otros no hacen eso”, dice Trost. Los futbolistas han tenido sus apariciones en ORF1 durante mucho tiempo con el mayor alcance, un concepto que, según el director general de ORF, Roland Weißmann, también debería aplicarse a otros deportes después del final previsto de Sport plus. Los críticos objetan que el espacio en ORF1 podría ser reducido muchos fines de semana: los deportes a menudo se transmiten de la mañana a la noche.
Las transmisiones de deportes lineales siguen siendo éxitos de audiencia
Una plataforma de deportes digitales de la ORF que se supone que transmite transmisiones no es lo mismo, dice Michael Fiala: “Es cierto que los deportes en vivo siguen siendo una de las pocas áreas donde la televisión puede seguir obteniendo muy buenos índices de audiencia”. En el mejor de los casos, eso significa una audiencia de millones, por ejemplo para el esquí alpino y la Copa del Mundo, y eso a su vez significa ingresos publicitarios. El deporte lleva el programa repetidamente criticado de ORF1. Hans Peter Trost da cifras: “En lo que respecta al alcance: cubrimos el 16 por ciento de ORF1 y generamos más del 40 por ciento de uso. Y eso es realmente genial para una emisora como esta”.
“Definitivamente somos parte del negocio”
Una cosa está clara: al igual que el público, la industria de la publicidad está principalmente interesada en el deporte premium. El editor de negocios deportivos Fiala: “Cuatro deportes principales: fútbol, esquí, Fórmula 1 y saltos de esquí. Logran el 80 por ciento de la presión publicitaria de los patrocinadores y los otros 80 deportes comparten el 15 o 20 por ciento restante”. Para poder retransmitir partidos de fútbol, carreras de esquí y Fórmula Uno, la ORF necesita licencias. La lucha por estos derechos de transmisión hace tiempo que degeneró en una carrera para ver quién todavía puede ofrecer más dinero, un gran negocio, y la ORF está justo en el medio, admite Hans Peter Trost. “Definitivamente somos parte del negocio, al igual que no se puede transmitir casi nada de deportes sin comprar los derechos. Te ves obligado a pensar: ¿dónde uso el dinero de la tarifa de manera sensata? La ORF debe sopesar lo que es imprescindible y lo que ya no es posible.
Dos tercios del presupuesto de derechos de transmisión
Algunos derechos deportivos, como la Fórmula 1, se comparten con particulares. Alrededor de dos tercios de su presupuesto, que calcula entre 70 y 80 millones de euros al año, se gastó en derechos, dice Trost. “Los costos de las licencias representan alrededor del 70 por ciento del presupuesto, o quizás del 60 al 70 por ciento. Y luego tuvimos cosas en las que dijimos que ya no podemos hacer la Liga de Campeones como ejemplo, porque se ha más que duplicado y triplicado”.
Sin embargo, queda una gran cantidad de derechos de transmisión, incluso en el sector no premium, y los eventos deportivos deben transmitirse en la pantalla del televisor. Y en vivo: ese es el lema desde el predecesor de Trost, Elmar Oberhauser. Esto requiere mucho personal, el equipo editorial está ocupado. No hay mucho tiempo para la investigación crítica de antecedentes y no hay suficiente dinero para los formatos, dice Trost.
Falta formato periodístico crítico deportivo
El observador Michael Fiala ve esto como una gran debilidad. “De facto no existe un formato periodístico crítico en la ORF, y eso me parece una gran lástima. Los colegas suizos pueden hacer eso, los colegas alemanes pueden. Miro con mucha envidia al otro lado de las fronteras”. Cuando la ex corredora de esquí Nicola Werdenigg abordó el abuso sexual en la ÖSV y acudió a los medios con su propio caso, cayó en saco roto en ORF-Sport: “También se justificó por el hecho de que el deporte está demasiado cerca de los actores de la Es el turno de la ÖSV. Que la asociación de medios con la ÖSV fue parcial”, dijo Werdenigg.
La ORF ya ha informado, pero en los programas informativos. El editor de deportes de radio, Adi Niederkorn, dijo hace cinco años en doublecheck , cito: “Estoy muy feliz si estos las cosas las hacen los editores de crónicas, no conocen a la gente”.
“No siempre solo preguntaba: ¿Cómo estás?”
En cualquier caso, Hans Peter Trost enfatiza que nunca contuvo a su gente cuando se trataba de criticar a la ÖSV u otros socios de la ORF. “No había lineamientos para no preguntar nada o tener nada en cuenta porque somos licenciatarios en alguna parte”. Y continúa el exdirector deportivo: “Claro que siempre se puede hacer más. Pero también hemos intentado hacer eso en las grandes rutas en vivo. También para hacer entrevistas críticas, no solo para decir: ¿Cómo estás? Eso por supuesto que lo intentamos. No siempre funcionó”.
Los jóvenes deberían tener más oportunidades
Trost se ha retirado oficialmente desde el miércoles, su sucesor es el anterior editor en jefe de radio Hannes Aigelsreiter. Naturalmente, no quiere darle ningún consejo, pero los dos coinciden en un punto. Las mujeres y los hombres jóvenes en el departamento de deportes deberían recibir más apoyo, más allá de la presentación de deportes cortos después del ZIB, después de todo, frente a una audiencia de millones. Comentar y moderar los dos grandes en particular, el fútbol y el esquí, no debería ser un contrato hereditario para los mejores. Hans Peter Trost se debilita solo un poco: “Yo no diría: los mejores perros”.
Pero claro que hay personalidades, según Trost, “que son bien recibidas por el público. Y siempre hemos preguntado por eso. Pero una cosa es correcta, que al mismo tiempo tienes que atraer a los jóvenes a los puestos, yo digo que tengo que hacerlo”. Su sucesor ahora tiene que construir el equipo editorial deportivo multimedia con un equipo de, en el orden de magnitud, cien personas. Los chicos deberían tener una oportunidad, incluso en formatos difíciles, promete Hannes Aigelsreiter.
“El deporte también es política” como credo de la nueva
Y quiere trazar una línea clara entre el deporte como entretenimiento y el deporte como información. Informar los resultados por sí solo no es suficiente, el deporte debe volverse más periodístico: para un periodista político de toda la vida como Aigelsreiter, ese es el enfoque lógico. Para los eventos actuales, también planea discusiones con el título provisional “Ronda deportiva”, que quiere liderar él mismo. El deporte también es política: se refiere a centros de poder como ÖSV y ÖFB, a los que hay que vigilar. Y como modelo a seguir, Aigelsreiter nombra a alguien que tenía un enfoque similar: su predecesor como jefe de deportes, Elmar Oberhauser.
