“La ciudad debe comprar propiedades comerciales en la propia Antwerpsestraat para combatir la desocupación” (Lier) – .

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“La tasa de vacantes está aumentando y los barcos de Economy (Ilse Lambrechts – N-VA, ed.) solo puedo concluir que ya no puede convencer a los principales jugadores para que vengan a nuestra ciudad. Además, sus declaraciones en el diario no fueron más allá de intentar y expresar esperanza. Los dos ingredientes principales para cambiar el rumbo son para la mayoría actual (N-VA y Open Vld, ed.): subvencionar y crear una experiencia”, afirmó Stijn Coenen.

“Me preocupa la desesperanza de la política de Lierse, porque la tendencia negativa entre esta mayoría no se ha revertido en absoluto y se ha iniciado un círculo vicioso que fomenta la vacancia. Necesitamos romper urgentemente este círculo vicioso. Por eso quiero saber especialmente qué medidas estructurales propone el regidor”.

Trabajo que distorsiona el mercado

El propio Stijn Coenen propone comprar algunas propiedades comerciales vacantes en Antwerpsestraat. “Esa es una inversión que recuperas dentro de diez años. Al ser propietario de algunos edificios, puede alterar el mercado como ciudad, ya que puede solicitar un alquiler significativamente más bajo. Solo espero que el ayuntamiento no haya dejado ir demasiado lejos, porque la mayoría no se ha atrevido a intervenir sustancialmente durante nueve años. Y en cuanto a las primas: deberías suprimirlas si notas que no ayudan. Un ejemplo de esto es la prima (8.000 euros, edit.) que obtienes cuando abres una nueva tienda en un edificio vacío”.

La concejal Ilse Lambrechts hace parecer que podría haber sido mucho peor. “Si comparamos Lier con todas las ciudades y municipios flamencos con al menos un centenar de propiedades en una zona comercial central, resulta que 24 de las 41 ciudades y municipios tienen una tasa de desocupación más alta que Lier. Por lo tanto, a Lier no le está yendo excepcionalmente peor que ciudades y municipios similares”.

Castigar y activar

Lambrechts negó entonces que su política sobre la economía local se basaría únicamente en la subvención y la experiencia. “Se trata de encontrar el equilibrio adecuado entre una política punitiva y una activadora. Por ejemplo, nuestro impuesto de desocupación está dirigido a propietarios de propiedades comerciales desocupadas que no se esfuerzan lo suficiente por llenar sus locales en un año. Por un lado, hemos endurecido un poco las regulaciones de vacantes desde el 1 de enero, con un impuesto ligeramente más alto, pero por otro lado, creamos más oportunidades para obtener exenciones de impuestos a través de iniciativas emergentes. Después de todo, no estamos interesados ​​en alimentar las arcas de la ciudad: queremos que este impuesto tenga un efecto activador y garantice que las propiedades comerciales se llenen”.

“Además, está el rol activo, mediador e incluso prospectivo que asume el equipo de Emprendimiento en la ocupación de los espacios vacantes. Por ejemplo, estamos en contacto con emprendedores que estén interesados ​​en iniciar un negocio en Lier. Los ponemos en contacto con los dueños de propiedades vacantes. En algunos casos, incluso desempeñamos un papel de intermediario a la hora de acordar un precio de alquiler”.

Cadenas de tiendas

“También vamos un paso más allá: el año pasado, por ejemplo, compramos una lista de prospección que enumera fórmulas y sucursales que están activas en diez áreas comerciales centrales comparables en Flandes y los Países Bajos, pero aún no en Lier. Ahora nos estamos acercando activamente a estas (principalmente) cadenas para abrir un negocio en Lier. Puede que esto no arroje ningún resultado en el corto plazo, pero ya estamos estableciendo estos contactos con miras al mediano plazo y pondrá a Lier en el radar de estas empresas”.